新型压球机客户维护的二八理论，人的生命是有限的，时间更是宝贵的，如何平衡时间成本与利润呢？也许二八理论能给您一些启示，并结合压球机的新功能以蕞大化您的时间。
在很多行业，20%的蕞有价值的新型压球机客户能给压球机厂家带来80%的利润。相反，很多压球机客户对新型压球机厂家的价值非常低。压球机厂家要花更大的心思做好这20%人的工作，或许要付出不小的代价，但确实值得的。另外。80%的压球机客户中有20%的顾客是在浪费压球机厂家的资源，对于他们，压球机厂家有必要果断的放弃，对于剩下的60%的压球机客户是不亏不赚的，但能维护压球机厂家规模，压球机厂家要尽量保持住他们。所以我们要研究和找出那20%的人有什么特征，他们为什么会忠诚这个品牌，该采取什么策略让他们继续保持忠诚，来产生压球机厂家的利润。有一种想法就是“把所有不忠诚的压球机客户变成忠诚”这样做没有太大的意义。有些压球机客户纵然变成了忠诚压球机客户，压球机厂家或许不能从他们身上赚钱。因为他们只看重压球机厂家不断的降价和促销，这种忠诚不能给压球机厂家带来利润。当然，对于那些有潜力的、高价值的压球机客户，则要提高他们的忠诚度，使他们成为忠诚又有高价值的20%的一份子。
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